At Inail, we are pursuing a data strategy 2023-2025, shared with national institutional bodies for strategic guidance and coordination on data governance, which aims to develop the core capabilities to exploit and manage data in order to achieve strategic objectives in the digital sphere.
Negli ultimi anni sono stati fatti notevoli passi avanti nella consapevolezza dell’importanza delle competenze e della cultura sul dato, sia nel settore pubblico che nel settore privato e sia in termini di competenze specialistiche, che di business, ma c’è ancora molto da fare.
Stiamo svelando giorno per giorno tutti i professionisti che parteciperanno con le loro presentazioni all’evento più importante del Data Management. Per la prima volta un forum cerca di focalizzarsi sul…
We are revealing day by day all the professionals who will participate with their presentations at the most important event in Data Management. For the first time a forum tries…
Stiamo rivelando giorno dopo giorno tutti i professionisti che parteciperanno con le loro presentazioni all’evento più importante del Data Management. Per la prima volta un forum cerca di concentrarsi sul…
Stiamo rivelando giorno dopo giorno tutti i professionisti che parteciperanno con le loro presentazioni all’evento più importante del Data Management. Per la prima volta un forum cerca di concentrarsi sul…
Vamos desvelando día tras días todos aquellos profesionales que van a participar con sus ponencias dentro del evento más importante del Data Management. Por primera vez un foro intenta enfocar…
Esta vez vengo a hablar de Arquitectura de Datos y trataré uno de los pilares de Data Mesh “Infra as a Service” y cómo lo adaptamos y traducimos a la realidad de Adevinta Spain.
Los retos son muchos y muy variados en función del perfil. Hoy en día predominan los entornos híbridos y multi-cloud. Las clouds dan infinitas posibilidades para el almacenamiento, procesamiento de datos y la analítica, pero para que eso dé sus frutos, debe estar perfectamente gobernado y fomentar el autoservicio de productos de datos.
Esto evidentemente implica conseguir presupuestos para las iniciativas de gobierno y gestión de datos que garanticen la calidad de la información, la seguridad, interoperabilidad, etc. No hay que olvidar que estas iniciativas no implican solamente a las unidades de TI sino que desde CDO hay que trabajar en involucrar a las áreas de negocio.
Durante los últimos años he estado participando y gestionando proyectos que tenían como principal objetivo la definición e implantación de modelos de Gobierno del Dato a nivel organizativo así como definir y operativizar marcos de referencia para la gestión de la calidad de los datos.
Como Universidad estamos muy pendientes de aportar la formación necesaria para la transformación digital de las empresas y de la sociedad en general. Los datos están en el centro de todo este proceso y el reto es entender bien las claves para la correcta gestión de dichos datos como el activo que son. Completamos además los programas docentes con una importante actividad de investigación orientada a la utilización de los datos en los campos de la inteligencia artificial y los sistemas emergentes