El Gobierno del Dato, no ya su mera gestión, supone una transformación cultural en las personas que forman parte de la organización. Pasamos del concepto “mi dato” o “su dato” a “nuestros datos”. Toda la organización tiene que ver los datos como un activo valioso y su gestión debe pasar a verse como algo fundamental, no como una carga. Esto es difícil de conseguir, pero se puede y se tiene que trabajar. Como cualquier tipo de transformación, (digital, organizativa, etc.) lleva tiempo y mucha implicación.
Nerea Sevilla de Lanbide entre los protagonistas del Data Management Summit Bilbao
La gestión de datos supone un cambio cultural que implica en algún momento a la práctica totalidad de la plantilla de una organización, es un cambio de mentalidad. Como dice Peter Drucker, “La cultura se come a la estrategia para desayunar”, si las organizaciones se centran en definir estrategias de datos, hojas de ruta e implantar tecnología sin poner el foco en las personas que son quienes los llevan a cabo, es decir, no se gestiona correctamente el cambio cultural, la gestión de datos fracasará.
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