Uno de los grandes retos en los que estamos trabajando es en la implantación de modelo de gobierno del dato, el cambio de la arquitectura informacional y todo el cambio cultural que esto conlleva de manera transversal en la organización, desde el comité de dirección hasta las bases de toda la entidad; tanto en perfiles técnicos como funcionales. Todas estas mejoras se deben realizar garantizando la continuidad del negocio y el día a día de la entidad, lo cual conlleva a darle un “plus” en toda esta gestión del cambio.