Eduard Gil Carbó entre los protagonistas del Data Management Summit LATAM Edition 2022

Vamos desvelando día tras días todos aquellos profesionales que van a participar con sus ponencias dentro del evento más importante del Data Management. Por primera vez un foro intenta enfocar el Data Management en su totalidad, desde la governance, pasando por la seguridad, el cloud, el machine learning, la virtualización de datos y mucho más. Hoy presentamos Eduard Gil Carbó CDO del Hospital de la Santa Creu i Sant Pau

Faltan pocas horas a la primera edición del DMS Latam, por primera vez desde el 2018 año del primer DMS se ha decidido hacer un evento exclusivo para todo el mundo del Dato Latam y el exito esta garantizado no solo por la audiencia de más de 200 inscritos (récord para una edición DMS) sino por la agenda del evento y los profesionales que participan en ella

Háblanos un poco de ti de tu trayectoria profesional

Yo llegué al dato desde la gestión. Hace muchos años decidí que mi pasión era la gestión y por eso estudié un MBA en ESADE Business School.  A principios de este siglo -¿suena fuerte no?- estudiando en ESADE en pleno primer boom del e-commerce entre en contacto con el mundo de los Sistemas de Información (S.I) y siempre he tenido claro que para gestionar bien hacen falta buenos S.I y buenos datos. De mis repetidas frustraciones gerenciales con los datos, su calidad y uso llegó la decisión personal hace ya casi diez años de que hacía falta ponerse a trabajar en este campo como especialista y ya no solo como consumidor.

Cuáles son tus retos, qué es lo que te gusta hacer con los datos

Creo sinceramente que la gestión mejora mucho combinando experiencia con evidencia. De eso va ser una Data-Driven, poner el dato como un activo al servicio de la toma de decisiones y de la automatización de procesos mejorando resultados y reduciendo la variabilidad. El mayor reto de proyectos de datos bajo mi punto de vista casi nunca es tecnológico. Los proyectos de datos son proyectos que están destinados a fracasar si no se logra impactar en la cultura de la organización. De muy poco sirve tener montada una gran infraestructura de datos si la organización no consume los productos por no ponerse de acuerdo sobre el significado de los principales KPI, si el dato que ingesta esa infraestructura es de dudosa calidad porque no se cuidó su ciclo de vida o si los algoritmos no terminan en producción porque se desconfía de sus resultados. En mi opinión, el principal reto siempre está en las personas. Superar la cultura de toma de decisiones basada únicamente en la experiencia y apalancarse también en la evidencia gestionando el dato como un verdadero activo de la organización es siempre el gran reto organizativo y cultural.

¿Piensas que las empresas tienen una cultura adecuada para gestionar los datos?

En mi opinión las empresas nacidas en el mundo analógico tienen en general muy poca cultura del dato. Solo algunos perfiles como los controlers entienden lo importante que es gestionar el dato como un activo y la diferencia en resultados entre hacerlo y no hacerlo. Hace años que grandes gurús del management moderno como Edwards Deming han demostrado  la potencia de gestionar con datos. Con la llegada del mundo digital eso es mucho más evidente

¿Las empresas entienden que los datos son un activo?

Una vez más en mi opinión existe una gran diferencia entre las empresas que han nacido en la cultura del dato, que han hecho del dato una de las principales ventajas competitivas de su negocio, la mayoría de ellas nativas digitales ( Amazon, Google, Facebook, etc) y las que nacimos en un entorno y en un mundo analogico. Pocas de esas empresas analógicas,

excepto algunas grandes corporaciones industriales y financieras, tienen una potente cultura del dato.  Muchas se dieron ya cuenta de la importancia de su gestión para sobrevivir en el nuevo mercado digitalizado o para hacer frente a los grandes retos que gestionan, como en el caso de las organizaciones públicas pandemias como la covid19.

¿Qué importancia tiene la ética del dato y el respecto de las normativas?

La ética está en el centro del modelo y es el instrumento que debe asegurar el correcto uso de los datos. “Un gran poder conlleva una gran responsabilidad” solo a través del cumplimiento normativo y de las buenas prácticas podremos asegurar que todo el potencial del datos se utilice en beneficio de todos. Eso es más evidente aún si cabe en un sector como el de la salud donde se manejan datos muy sensibles cuyo uso tiene un gran potencial pero también un gran peligro si no ponemos la ética y el cumplimiento de la norma en el centro

¿Cuáles son los retos más importantes para los CIO, CDO, CTO en 2023?

• Asegurar el acceso a los datos gobernados a todos los usuarios que los necesiten para los diferentes casos de uso
• Mantener y evolucionar la infraestructura de ingesta, almacenamiento, procesado y visualización de datos a la vez que se reduce la deuda tecnológica
• Evangelizar con casos de uso de todo tipo para avanzar hacia una verdadera cultura del dato involucrando a toda la organización y generando valor.

Participas al DMS con un speech de que nos vas a hablar?

Mi intención es resumir el camino que hemos andado en el Hospital de la Santa Creu i Sant Pau los últimos cinco años y explicar nuestras necesidades y estrategias de gestión del dato.

Desde el principio has apoyado el evento ¿Porque?

Es un evento de primer nivel destinado a reforzar una comunidad que está creciendo y que necesita referentes y poderosos intercambios de conocimiento y experiencias para hacer frente al importante reto de convertir las organizaciones en Data-Driven.

Acerca del DMS

El DMS es un evento único para orientar a la comunidad de gestión de datos en el panorama tecnológico, hablando más de soluciones que de plataformas. Quiere ser un foro de debate abierto para compartir experiencias y casos de uso. Una cumbre fundamental para CIO, CTO, CDO, Director de Sistemas, Científico de Datos que implementan tecnologías emergentes para resolver nuevos retos tecnológicos y alinearse con las nuevas oportunidades de negocio.

Sólo se aceptarán perfiles de CIO, CDO, CTO, Director de Sistemas, Gerente de BI, Consultor de TI, Departamento de TI. Es obligatorio insertar el perfil de LinkedIn en el formulario. Rellenar el formulario no se considerará una admisión. Las admisiones se confirmarán por correo electrónico. La dirección web para los participantes es: http://datamanagementsummit.org